En el mundo actual, cambiante y convulso, se hace necesario cada día la adecuación de organizaciones y empresas a nuevos escenarios y formas de trabajo. Indudablemente ello conlleva cambios internos en organizaciones y sus procesos de trabajo.
Podríamos decir que todas las organizaciones están acometiendo cambios, definiendo e implantando los cambios necesarios para cumplir las expectativas que les exige los nuevos escenarios.
Pero también, podemos encontrar como cambios en sistemas y procedimientos son definidos, implantados; con una inversión económica y humana y en muchos casos, un año después, nuevos sistemas y procesos están abandonados o solo usados en parte.
Curiosamente no existe una mala definición de las necesidades, ni la implantación, el principal punto suele ser el cómo se ha abordado la gestión del cambio, el cómo se ha transicionado del punto A al punto B.
Mi agradecimiento al Instituto y Observatorio de gestión del Cambio en Positivo por la organización del evento, el cual ha sido realmente ilustrativo y ha mostrado como debemos de adoptar una aproximación profesional hacia la gestión del cambio, para que ese transicionar nos lleve de forma exitosa al enraizamiento de los cambios necesitados por nuestras organizaciones.
8º Congreso de Gestión del Cambio en Positivo – Instituto de Gestión del Cambio